Cách chọn loại cần cẩu phù hợp công việc bắt đầu từ vật cần nâng và đường đưa vật đến điểm đặt. Tên loại máy chỉ nên xuất hiện sau khi những yêu cầu đó được xác định. Nếu chọn trước một chiếc cẩu rồi cố điều chỉnh công việc cho vừa máy, bạn có thể bỏ sót giới hạn quan trọng.
Bài viết này hướng dẫn cách chuẩn bị thông tin để làm việc với đơn vị khảo sát. Đây không phải công cụ tính sức nâng hay hướng dẫn tự lập phương án kỹ thuật. Với công việc cụ thể, lựa chọn cần được kiểm tra bằng tài liệu thiết bị và đánh giá của người có năng lực phù hợp.
Bước 1: mô tả đúng tải và điểm nâng
Hãy thu thập khối lượng, kích thước, trọng tâm và những điểm nâng được thiết kế cho vật. Nếu tải gồm nhiều bộ phận, cần làm rõ trạng thái khi nâng và những thành phần đi cùng. Không nên lấy khối lượng ước đoán từ kích thước bên ngoài làm dữ liệu cuối cùng.
Ảnh hiện trường giúp trao đổi nhưng không thay thế hồ sơ tải. Với thiết bị cũ hoặc cấu kiện chưa rõ khối lượng, cần xác nhận trước khi chọn cẩu. Phụ kiện móc buộc, dầm nâng và những thành phần liên quan cũng phải được xem xét trong phương án theo hướng dẫn áp dụng.
Bước 2: vẽ vị trí lấy, vị trí đặt và đường nâng
Bản vẽ nên thể hiện vật ở đâu trước khi nâng, cần đặt ở đâu và những chướng ngại giữa hai điểm. Tâm quay dự kiến của máy giúp xác định bán kính liên quan. Chiều cao mái, kết cấu, đường ống và khoảng trống phía trên cần được ghi rõ.
Ví dụ giả định, vật được lấy gần cẩu nhưng phải đặt phía sau một kết cấu. Khả năng nhấc vật ở đầu đường không chứng minh đưa được vật đến điểm cuối. Cần kiểm tra toàn bộ công việc trong cấu hình đề xuất, đặc biệt những vị trí có bán kính hoặc khoảng không bất lợi.
Bước 3: kiểm tra đường đưa máy đến
Đo cổng, bề rộng đường, góc rẽ và chiều cao giới hạn. Đồng thời làm rõ những điều kiện tuyến đường và phương án vận chuyển thiết bị. Nếu máy hoặc phụ kiện được chở thành nhiều kiện, cần có chỗ cho phương tiện đến, dỡ và rời khu vực.
Không nên chọn máy chỉ vì đơn vị cung cấp còn sẵn thiết bị vào ngày cần. Một máy phù hợp sức nâng nhưng không tiếp cận được cũng không giải quyết công việc. Nếu phải thay tuyến hoặc thay vị trí đứng, những thông tin ảnh hưởng đến bán kính cần được kiểm tra lại.
Bước 4: xác nhận mặt bằng triển khai
Diện tích làm việc gồm vị trí máy, vùng chân chống nếu có, phạm vi phần quay và đường tải. Với những phương án cần lắp dựng, cần thêm vùng tập kết, lắp cần và thiết bị hỗ trợ. Tất cả phải được đối chiếu với hoạt động khác đang diễn ra tại công trường.
Nền cần được đánh giá cho trạng thái sử dụng thực tế. Sân bê tông, đất đã đầm hoặc bộ xích rộng không tự chứng minh khả năng chịu lực. Các hầm, rãnh và kết cấu bên dưới phải được làm rõ; phương án kê hoặc xử lý nền cần dựa trên đánh giá phù hợp.
Bước 5: lập danh sách nhóm máy có thể xem xét
Khi biết tải, đường nâng và mặt bằng, bạn mới có cơ sở đối chiếu nhóm thiết bị. Công việc trên khung xe tải, nhiệm vụ trong không gian hạn chế hoặc dự án lắp dựng tập trung có thể dẫn đến các danh sách khác nhau. Không nên giới hạn lựa chọn chỉ theo tên quen thuộc.
Hãy tham khảo hệ thống các loại cẩu để xác định phạm vi. Nếu đang cân nhắc hai bộ di chuyển phổ biến, bài so sánh bánh xích và bánh lốp giúp đặt các câu hỏi về vận chuyển, mặt bằng và lịch sử dụng.
Bước 6: kiểm tra model và cấu hình cụ thể
Yêu cầu đơn vị đề xuất ghi model, loại cần, đối trọng, phụ kiện và trạng thái làm việc. Sau đó đối chiếu bảng sức nâng đúng cấu hình với nhiệm vụ. Con số lớn nhất trên tên máy hoặc một ảnh chụp cẩu tương tự không đủ làm cơ sở lựa chọn.
Nếu thông tin thay đổi, cần kiểm tra lại phần liên quan. Chẳng hạn, đổi vị trí đặt thiết bị hoặc thêm một bộ phận đi cùng tải có thể làm phương án ban đầu không còn phù hợp. Quản lý thay đổi giúp tránh dùng kết quả kiểm tra cũ cho một công việc đã khác.
Bước 7: so sánh phạm vi cung cấp và kế hoạch
Báo giá cần làm rõ vận chuyển, chuẩn bị, phụ kiện, nhân sự theo phạm vi cung cấp và thời gian sử dụng. Hai tổng giá chỉ có ý nghĩa so sánh khi các hạng mục tương ứng được xác nhận. Đồng thời thống nhất lịch bàn giao mặt bằng và điều kiện để bắt đầu công việc.
HSE hướng dẫn lựa chọn và sử dụng thiết bị nâng trong hệ thống quản lý công việc. Đây là tham khảo của Anh; dự án tại Việt Nam cần đối chiếu yêu cầu áp dụng. Kết quả lựa chọn nên là phương án đáp ứng nhiệm vụ với dữ liệu rõ, thay vì chỉ là một tên cẩu và đơn giá thuê.
Viết đánh giá của bạn